宣传推广的整体性安排

宣传和推广就只是做广告嘛，能有多复杂呢？
如果抱着这种想法和心态，则往往宣传和推广就不能做到很高的效率。

正确的做法应该是，把你的商业当成一个整体来看待，把宣传推广的元素贯穿在整个商业的生命周期中，进行全流程的配合。
简单的一句话，却包含了非常大的信息量。

例如，当你在研发一种新的产品时候，一般来说，你在考虑产品本身的功能是否能为人们所需要，是不是能有市场。但是，你可能比较少考虑到，这个产品的定位，除了满足基本的产品功能之外，还要考虑是不是一款容易推广和宣传的产品。如果你所设计的功能很强大，但是却很难向客户解释清楚，那么，往往会导致宣传的时候成本加大，甚至导致产品失败。因为人们接受一个产品的基础是了解和理解，很难理解的概念也是很难得到赏识的。
当你意识到上面所说的这点，你就会在产品设计的初期，考虑产品特性的解释说明流程，概念的清晰度，产品名称的可宣传度。
另外，概念一致性的维持也很重要。如果你在产品的最初，根据市场、需求、宣传需要等等维度，定下来了产品的一些主要特性。那么，这些概念在你的内部团队里面要做到统一一致的认知，随着时间的变化，这些统一认识还要继续维持住，都要在你的管理和培训过程中纳入考虑。当市场和销售团队能够充分理解产品的理念，那么他们在做宣传和推广的时候，就会少一点使用可能会伤害到产品品牌潜在利益的做法。毕竟，宣传、推广和销售往往是创意性集中的地方，什么样的做法都有可能出现，那往往需要有一个边界进行控制，否则就会损害产品服务的品牌价值。

对于大的品牌来说，往往已经在内部流程中固化了上面所说的这些操作。这让它能够在比较长的时间里，让宣传和推广维度的元素，在各个商业子流程中起到应有的作用。
对于初创和比较新以及比较小的品牌，往往来说很欠缺这样的流程，甚至于对这方面的认知度都不够。长期下来，日积月累导致品牌价值的流逝度，是有可能影响到商业的成功几率的。当然，也不能单方面强调这种整体性和战略性的重要，而一味地在最初阶段投入很大成本，这反而会因为影响到最关键的流程，损伤商业的根基。
但是，品牌的持有方最起码要理解到，宣传和推广不是割裂开来的单纯的做广告，而是在整个商业进程中起到基础性作用的重要商业环节。有了这个意识，再根据当时当地的成本情况，来考虑在某些环节里面纳入多少占比的宣传推广元素，是非常有利于商业的成功的。

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